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海天塑膠-SAP金牌代理商廣州工博成功案例
海天塑膠
廣州海天塑膠成功實施SAP Business One，提升汽車零部件管理效率
產品和服務：汽配行業(yè)


企業(yè)簡介：
廣州海天塑膠有限公司是一家專業(yè)從事汽車內外飾件、電子產品和模具設計加工、成型及表面處理的中大型民營企業(yè)，公司具備強大的制造能力和技術開發(fā)實力。廠房面積30000多平米，擁有多條注塑、移印、絲印、IMG成型、焊接生產線何一條大型汽車內外飾件的涂裝線。公司致力于為一級和二級供應商提供零距離的、超越客戶期望的產品和服務。
 

為什么選擇SAP及廣州工博：
SAP Business One 汽車零部件ERP解決方案的整體流程連貫，管理思路十分嚴謹，能夠有效地提升小企業(yè)的管理思路。同時，工博科技是SAP華南地區(qū)的金牌代理商，品牌信譽高。工博設計解決方案和實施能力強大，能夠很好地解決公司目前在流程控制方面遇到的難題。


項目實施目標：
整合流程規(guī)范，形成從銷售/采購、生產、倉儲、物流、收付款管理的規(guī)范流程機制
物流數(shù)據(jù)通過條碼槍掃描錄入，并且滿足生產機臺管控、質檢記錄、發(fā)貨匹配檢測等需求
實現(xiàn)集團財務化報表需求


主要受益：
條碼系統(tǒng)的應用，極大地解決了由于庫存數(shù)據(jù)不及時或不準確導致生產延誤問題，優(yōu)化了生產資源配置，同時也提高了交貨準時率。庫存不足導致的生產停工率降低了95%；
通過條碼系統(tǒng)實現(xiàn)原材料和產品單箱序列號管控，達到供應鏈全流程追溯要求，業(yè)務操作完全規(guī)范；
生產車間發(fā)料調整為按單管控，杜絕了車間借料、占料造成的混亂，確保了產品成本準確，得到了每個產品真實的利潤情況；
通過集團化方案實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)集中管理，大大提高了集團內部溝通交流效率，集團化數(shù)據(jù)共享及報表支持提高各部門工作效率
將所有業(yè)務流串聯(lián)在一起，打破了信息孤島，縮短了跨部門流程的流轉時間，極大的提高了員工工作效率。

 
客戶感言：
“海天集團SAP Business One項目一期工程的成功實施，推動海天集團信息化建設上了一個新的臺階。條碼方案和集團方案的成果也讓我們看到了企業(yè)內部管理方式更多的可能性，非常期待二期工程能給我們帶來更多的收獲。”  
劉總 . CEO. 廣州海天塑膠有限公司

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工博科技


廣州工博計算機科技有限公司（簡稱：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐擁華南理工大學研發(fā)中心，為全球先進的企業(yè)管理軟件SAP中國官方授權的“金牌合作伙伴”。公司以碩士博士為核心組成的咨詢團隊，扎根中國SAP及IT咨詢服務行業(yè)超15年歷史，在廣州、東莞、深圳、北京、上海均設有服務機構，服務1000+家不同行業(yè)規(guī)模的企業(yè)客戶，其中包括：廣汽集團、松下空調、粵海控股、金發(fā)科技、長隆集團、深科技等知名企業(yè)。在大量行業(yè)實踐基礎上，工博以SAP+自研產品體系形成了電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、醫(yī)療器械、化工、環(huán)保等行業(yè)解決方案。

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