項目情況簡介：
廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司是在中國內(nèi)地及香港等多地區(qū)經(jīng)營的跨國多元化集團(tuán)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)包括供水、地產(chǎn)、酒店、百貨、電力、路橋、麥芽、啤酒、制革、鮮活、粉末冶金等多個行業(yè)，旗下子公司約250家，在香港有4家上市公司（粵海投資、廣南集團(tuán)、粵海置地及粵海制革）。
粵海集團(tuán)SAP ERP R/3系統(tǒng)于2000年投入使用，已連續(xù)運行近16年。該系統(tǒng)包含了250+公司代碼，多達(dá)300個以上的SAP業(yè)務(wù)流程，超過4個以上的外圍系統(tǒng)。為了更好支持集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，工博科技為粵海SAP ERP 6.0升級項目的成功上線打下了堅實基礎(chǔ)。作為SAP金牌合作伙伴，工博根據(jù)粵海集團(tuán)的實際情況，運用SAP技術(shù)升級方法論，結(jié)合SAP升級十多年來的經(jīng)驗，為其提供了一整套規(guī)范、高效、安全的SAP升級方案，并指派了知名SAP升級專家Bill Wang親自主導(dǎo)項目。
該項目的成功，為客戶帶來了如下收益：
?在技術(shù)層面，實現(xiàn)了SAP環(huán)境的平臺虛擬化，延長了服務(wù)器的維保周期，升級優(yōu)化了Oracle數(shù)據(jù)庫，SAP系統(tǒng)的高可用性和容災(zāi)能力也得到了加強。
?在業(yè)務(wù)層面，結(jié)合新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，工博顧問進(jìn)行了大量的測試、分析和評估工作，梳理了粵海SAP業(yè)務(wù)流程，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了大量改善性建議和意見
?通過模擬SAP正式升級場景，降低SAP系統(tǒng)正式升級的難度和風(fēng)險，為將來使用SAP新功能做好準(zhǔn)備（如新總賬、物料分類賬），也為SAP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)合并、拆分項目提供決策支持。
關(guān)于工博科技：
工博科技是一家提供SAP行業(yè)化管理軟件解決方案的顧問公司，致力于為華南區(qū)企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)實施、行業(yè)信息系統(tǒng)方案開發(fā)，運營外包及售后維護(hù)等全面的服務(wù)方案?？偛课挥趶V州，并在深圳、東莞、重慶、北京、上海等地設(shè)立了分公司。
