東莞工博為必諾機(jī)械東莞有限公司實(shí)施SAP B1系統(tǒng)案例分享

2019-08-05 瀏覽數(shù)量: 4234 分享:

項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介：

必諾機(jī)械，總部位于德國(guó)萊芬，是目前唯一一家覆蓋所有塑料焊接技術(shù)類別的綜合性設(shè)備生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)企業(yè)。子公司必諾機(jī)械（東莞）有限公司成立于2004年，正不斷彰顯它的重要性，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)，目前已超過200人。

在本次SAP B1（SAP Business One）項(xiàng)目中，東莞工博計(jì)算機(jī)科技協(xié)助必諾機(jī)械東莞有限公司提升了對(duì)各類成本、預(yù)算的控制能力以及對(duì)生產(chǎn)線的信息掌控能力，解決了部門間信息流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確性差的難題，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程。

必諾機(jī)械東莞項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)：

?合理、彈性、智能的調(diào)配機(jī)制和信息反饋機(jī)制；
?通過精確到件的高度精細(xì)化的需求計(jì)劃，從源頭上提高物料配備的準(zhǔn)確率，通過嚴(yán)格的管理機(jī)制降低庫(kù)存成本，減緩倉(cāng)儲(chǔ)的資金積壓風(fēng)險(xiǎn)；
?把供應(yīng)商納入系統(tǒng)管理，提高雙方的協(xié)作效率、通過供應(yīng)生態(tài)鏈的整體優(yōu)勢(shì)來應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力；；
?通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為必諾機(jī)械的“流水線”；

SAP B1項(xiàng)目成功上線，為必諾機(jī)械東莞有限公司解決了以下問題：

?實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性；
?減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率，同時(shí)又可減少辦公文檔的傳遞工作，提高辦公效率；
?準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證物料供應(yīng)，為采購(gòu)人員節(jié)省大量精力，降低采購(gòu)管理成本；
?系統(tǒng)自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃，減少庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；

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