提要：不上ERP死，上了ERP找死！面對(duì)這樣的戲謔之語(yǔ)，我們的企業(yè)是否同樣面臨一個(gè)艱難的抉擇呢。今天小編就與大家一起分享下我們的客戶上SAP系統(tǒng)之后的變化。
隨著企業(yè)的發(fā)展，人員也明顯增多，業(yè)務(wù)流程開(kāi)始復(fù)雜化。管理也不像十來(lái)人的小規(guī)模公司一樣，一切一目了然，容易掌控。企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必要求管理也隨著企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)。很多企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中都不約而同的選擇了使用ERP來(lái)規(guī)范企業(yè)管理，便管理更便捷。
廣州工博做為SAP華南區(qū)的金牌服務(wù)商，目前已擁有近百來(lái)家成功客戶，通過(guò)實(shí)施顧問(wèn)與客戶的溝通訪問(wèn)之后，總結(jié)出來(lái)大部分客戶SAP上線后的變化如下：
·名詞的規(guī)范化：比如物料編碼的統(tǒng)一，使得生產(chǎn)，研發(fā)，采購(gòu)，銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)等，對(duì)于問(wèn)題的描述，更為準(zhǔn)確，規(guī)范。
·便于企業(yè)高層，直接了解企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控。
·便于kpi指標(biāo)設(shè)立，建立一套完整的考核體系，有利于實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
·為BW系統(tǒng)體統(tǒng)數(shù)據(jù)支持，方便高層根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)為評(píng)估以后行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
·數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)、類別等基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。物料統(tǒng)一，部門(mén)間查找物料、庫(kù)存等信息更方便。
·流程規(guī)范化：從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)貨、財(cái)務(wù)等實(shí)現(xiàn)人流、物流、財(cái)流三流業(yè)務(wù)規(guī)范管理。
·數(shù)據(jù)及時(shí)共享分析：由實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，隨時(shí)進(jìn)行共享，并結(jié)合其他分析工具，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析。
·提高工作效率：企業(yè)發(fā)展
